Przegląd sekcji


  • Celem kluczowym kursu jest przekazanie wiedzy z zakresu podstawowych zagadnień związanych z motywacją i motywowaniem jako narzędziem służącym skutecznemu zarządzaniu. Celem jest również przekazanie studentom wiedzy obejmującej:

    -  przegląd popularnych koncepcji i teorii związanych z motywowaniem i ich wpływem na aktualne podejście do tego tematu w zarządzaniu

    - wskazanie istoty systemu motywacyjnego oraz wpływu stylu zarządzania na motywację pracowników

    - prezentację podstawowych instrumentów motywowania finansowego i pozafinansowego, motywatorów płacowych i pozapłacowych stosowanych w realiach biznesowych  

    - omówienie kluczowych psychologicznych aspektów motywowania 


    • Efekty kształcenia:


      Wiedza

      Uczestnik kursu zna i rozróżnia podstawowe pojęcia,  metody,  techniki i narzędzia wykorzystywane w nowoczesnym podejściu do motywowania, szczególnie

      ·         Zna podstawowe terminy związane z motywacja i motywowaniem

      ·         Zna podstawowe koncepcje i teorie motywowania

      ·         Charakteryzuje funkcje motywowania

      ·         Zna i rozumie potrzebę stosowania instrumentów motywowania

      ·         Zna i i rozumie istotę funkcjonowania struktury wynagrodzeń i jego wpływu na skuteczność procesów motywowania

      ·         Zna mechanizmy związane z psychologicznymi aspektami motywowania i rozumie ich wpływ na efektywność motywowania pracowników 

      ·         Charakteryzuje składowe motywatorów płacowych, materialnych pozapłacowych i niematerialnych pozapłacowych

      Umiejętności

      ·         Uczestnik kursu potrafi wyciągać właściwe wnioski z przeprowadzonych analiz motywatorów i  analizować związki przyczynowo-skutkowe w  prostych procesach motywacyjnych

      ·         Uczestnik kursu potrafi poprawnie formułować cele w odniesieniu do prostych problemów związanych z motywacją indywidualną pracowników

      ·         Uczestnik kursu potrafi dobierać właściwe elementy motywatorów finansowych i pozafinansowych dla skutecznego zarządzania


    • Słowa kluczowe:

      Motywacja, motywowanie, demotywacja, styl kierowania, system motywacyjny, motywacja indywidualna pracownika, narzędzie motywowania, struktura wynagrodzeń, funkcje wynagrodzeń. partycypacja, wellbeing, różnice międzygeneracyjne, zachowania toksyczne,  motywatory materialne, motywatory pozamaterialne, motywowanie pozapłacowe